Я переконаний, що кожному менеджеру варто розвивати власні навички коучингу. Це важливо і корисно для автентичного лідера, який прислухається до своїх співробітників і проявляє турботу про них. Часи змінюються, і люди віддають перевагу своїм цілям, бажанням і загальному добробуту. Вони хочуть насолоджуватися життям зараз, а не відкладати то на майбутнє. Найкращі лідери розуміють це і вступають у відкритий діалог з колегами про їх пристрасті, цінності та місії. Іноді ми забуваємо подивитися на ці аспекти.
Однак кожен з нас має особисту місію в житті – місце, де ми уявляємо себе через 20-30 років або важливу ціль, яка має велике значення. Підсвідомо, ми всі слідуємо цій місії, оскільки вона лежить в основі наших виборів і впливає на нашу поведінку.
Наші емоції діють як індикатори, які відображають, задовольняються наші потреби чи ні. Емоції відіграють ключову роль у нашій поведінці, і нехтування ними може призвести до каскаду негативних емоцій. Іноді наше внутрішнє «Я» намагається спілкуватися, кажучи: «Хей! У тебе ще залишилося 60 км пального в баку». Машину ми поспішаємо заправити. Стосовно ж себе, ми часто не вміємо дослухатись до своїх потреб, про які сигналізують наші емоції, і в результаті стикаємося з проблемами. Ми ретельно керуємо своєю роботою і навіть виміряємо підвищення продуктивності або KPI (ключові показники ефективності).
У більшості випадків, HR департаменти зосереджуються на розвитку кар'єри та створенні кар'єрних сходів, і щиро вірять, що це мотивує співробітників. Ми можемо обговорювати інші активності, такі як ініціативи залучення або офіційне визначення місії та цінностей компанії.
Однак, якщо ми щиро не дбаємо про цінності людей, не цікавимося їх особистими місіями чи баченням життя — якщо ми ретельно їх не досліджуємо й не враховуємо — ми будемо слідувати застарілим підходам і відставати в бізнесі.
Лише тоді, коли люди вільні, щасливі, у гармонії зі своїм світоглядом та цінностями, коли до них прислухаються та заохочують, вони можуть творити дива, як для бізнесу, так і для суспільства.
Кожен лідер має потенціал стати значущою впливовою особистістю і коучем, який допомагає іншим усвідомити свої власні цілі, місії та можливості в компанії. Йдеться про розуміння того, як цінності та місія компанії резонують з індивідуальними цінностями, про створення можливостей і надихання команд працювати над захоплюючими проектами для досягнення видатних результатів.
